BEISPIELE FÜR UNSERE LÖSUNGEN

Notizen aus dem Fab Lab des Motif Transformation Institute (MTI)

Wer bloggt hier?
Hier blog­gen Gast­au­toren und unser CEO zu den The­men nach­hal­ti­ges Trans­for­ma­ti­ons­de­sign, Selbst­füh­rung und Leadership.

„Das Leben ist zu wertvoll für toxische Transformationen”.

Dr. Ste­fan Ble­ses, CEO v. MTI

Keine nachhaltige Veränderung ohne stabile Werte 

Wer­te bestim­men Ihre Prio­ri­tä­ten, und tief im Inne­ren sind sie die Maß­stä­be, die Sie ver­wen­den, um fest­zu­stel­len, ob Ihr Leben so ver­läuft, wie Sie es sich wün­schen. Defi­ni­ti­on und Bedeu­tung Ihre Wer­te sind die Dinge,

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Neuer Mindset — neue Ergebnisse 

Mind­set ist ein sehr oft benutz­ter Begriff. Er wird mit allem mög­li­chen und unmög­li­chen The­men in Zusam­men­hang gebracht. Im Inter­net und in den sozia­len Medi­en fin­den Sie ein Mind­set für digi­ta­le Fit­ness, den Hacking Mindset,

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Wir nennen es Innovationsdesign 

Ange­sichts des wach­sen­den Inno­va­ti­ons­tem­pos ver­su­chen vie­le Unter­neh­men, die Agi­li­tät ihrer Inno­va­ti­ons­pro­zes­se zu erhö­hen. Dabei soll­ten sie ins­be­son­de­re auf Trans­for­ma­ti­on statt auf Chan­ge­ma­nage­ment und auf Design Thin­king oder den Lean-Star­­t­up-Ansatz statt den übli­chen Chan­­­ge­­­ma­­­na­­ge­­­ment-Metho­­­den-Fli­­­cken­­­te­­p­­­pich set­zen. Schonmal

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Change fixes the past, Transformation creates the Future 

Die Unter­schei­dung zwi­schen Chan­ge und Trans­for­ma­ti­on ist wich­tig und nicht nur eine Wort­nu­an­ce, obwohl sie von vie­len syn­onym ver­wen­det wird. Chan­ge und Trans­for­ma­ti­on sind nicht gleich Wich­tig ist zunächst ein­mal die Dif­fe­ren­zie­rung die­ser bei­den Begrif­fe, die

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Entrepreneurship 

„Entre­pre­neur“ ist eine eng­li­sche Ablei­tung des fran­zö­si­schen Wor­tes „entre­prend­re“ (unter­neh­men), was einen wei­ten Inter­­­pre­­­ta­­­ti­ons- und Anwen­dungs­spiel­raum lässt. Die unter­neh­me­ri­sche Denk­wei­se ver­eint meh­re­re unter­schied­li­che Fähig­kei­ten, die für die erfolg­rei­che Ver­wirk­li­chung einer Geschäfts­idee sorg­fäl­tig ent­wi­ckelt wer­den müs­sen. Beispielsweise

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Die anpassungsfähige Organisation 

Es gibt nur sehr weni­ge Din­ge, auf die Sie sich im Geschäfts­le­ben sicher ver­las­sen kön­nen. Eine davon ist Ver­än­de­rung. Die Geschäfts­welt ist einem stän­di­gen Wan­del unter­le­gen, der sich immer wei­ter beschleu­nigt. Bewäl­ti­gung von Ver­än­de­run­gen Es

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Erfolgsfaktor Unternehmenskultur 

War­um schei­tern vie­le Ver­än­de­run­gen, die Agi­li­tät zum Ziel haben? War­um ver­puf­fen so oft exzel­len­te Ideen und Stra­te­gien? Der Mana­­ge­­­ment-Guru Peter Dru­cker beant­wor­tet die­se Fra­gen so: „Unter­neh­mens­kul­tur frisst die Stra­te­gie zum Früh­stück“. Und in der Tat:

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Erfolgsfaktor Employee Experience 

Employee Expe­ri­ence fasst zusam­men, was Men­schen im Lau­fe ihrer Tätig­keit in einer Orga­ni­sa­ti­on begeg­nen und beob­ach­ten. Jedes Unter­neh­men inves­tiert in das Kun­den­er­leb­nis. Und da Unter­neh­men Men­schen zuneh­mend als ihr größ­tes Kapi­tal aner­ken­nen, inves­tie­ren sie auch

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Bleibt der Mittelstand die Säule der deutschen Wirtschaft? 

Fast die Hälf­te der gesam­ten Wirt­schafts­leis­tung und min­des­tens jeder zwei­te Arbeits­platz gehen auf das Kon­to des deut­schen Mit­tel­stands. Nicht umsonst wird er als das Rück­grat der deut­schen Wirt­schaft bezeich­net. Sei­ne volks­wirt­schaft­li­che Bedeu­tung ist enorm. Der

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