KI-Transformation gestalten
Von der begründeten Entscheidung zum dauerhaften Wandel. Dieser Kurs begleitet Sie durch die vollständige KI-Einführung: Pilot konzipieren, erproben, kommunizieren und verankern.
Auf einen Blick

Für wen ist dieser Kurs?
Dieser Kurs richtet sich an alle, die eine KI-Einführung nicht nur planen, sondern auch durchführen und dauerhaft verankern wollen – in ihrer Organisation, ihrer Abteilung oder ihrem Team.
Typische Teilnehmende
- Führungskräfte und Projektverantwortliche, die eine KI-Einführung leiten oder begleiten.
- HR-, IT- und Organisationsentwicklungsprofis, die KI-Kompetenz strukturell aufbauen wollen.
- Interne Change-Begleiter und Multiplikatoren, die die KI-Transformation erklären und kommunizieren müssen.
Was Sie in diesem Kurs lernen
- Sie entwickeln ein strukturiertes, realistisches Pilotkonzept für eine KI-Anwendung in Ihrem Kontext (Schritt 6).
- Sie führen einen kontrollierten Pilot durch, dokumentieren Ergebnisse und treffen begründete Weiterentscheidungen (Schritt 7).
- Sie kommunizieren KI-Vorhaben zielgruppengerecht und entwickeln eine interne Strategie (Schritt 8a).
- Sie verankern die KI-Anwendung dauerhaft – strukturell und kulturell (Schritt 8b).
- Sie übertragen das vollständige Transformationsdesign-Modell auf Ihren eigenen Organisationskontext.
Der Praxisfall: Nina Hoffman, HR-Leiterin
Nina Hoffmann ist HR-Leiterin bei Kellner & Partner Steuerberatungsgesellschaft mbH (85 Mitarbeitende). Sie hat mit dem KI-Kompetenzcheck den Ist-Zustand erhoben: 4 erfahrene Anwender, 7 Einsteiger, 3 Skeptiker. Aus Kurs 2 hat sie einen Ideenspeicher mit drei konkreten Kandidaten: KI-gestützte Stellenbeschreibungen, KI-Unterstützung im Onboarding und KI-Zusammenfassung von Mitarbeitergesprächen.
Kursstruktur
Der Kurs besteht aus vier Lernmodulen plus Einstieg und Abschluss. Alle Module sind als Online-Selbstlernkurs konzipiert.
Kursrahmen, Praxisfall Nina Hoffmann, Einordnung der Schritte 6–8 im Gesamtprozess.
Strukturiertes Planen eines KI-Piloten: Ziel, Scope, Rollen, Erfolgskriterien. Nina entwickelt ein Pilotkonzept für KI im Onboarding-Prozess.
Pilot strukturiert begleiten, Beobachtungen dokumentieren, Daten interpretieren, begründete Weiterentscheidung treffen.
Zielgruppengerecht kommunizieren (Führung, Mitarbeitende, Skeptiker), interne Roadmap und Transformationsgeschichte entwickeln.
Strukturelle Verankerung (Prozesse, Rollen, Regeln – SOC-Prinzip) und kulturelle Verankerung (Lernformate, Reflexionsroutinen, Fehlertoleranz).
Rekapitulation, Ausblick Motif Lab, Abschlusstest.
Was Sie erhalten
- Workbook mit optionalen Vertiefungsaufgaben für alle vier Module.
- 15 downloadbare Vorlagen: Konzept-Canvas, Pilot-Protokoll, SOC-Vorlage, Stakeholder-Map, Roadmap-Template, Nachhaltigkeits-Tracker u. a.
- Lebenslangen Zugang zu den Kursinhalten und Updates.
Ihr nächster Schritt
Mit Abschluss von Stufe 3 haben Sie die vollständige MTI-Lernreise durchlaufen. I
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